2020年1月，在经过几个月的战略布局后，我们 正式更名为PIM益启未来，这个新名字反映了我们作为一家教育组织的发展历程: 通过我们提供的工具和 资源，赋能青年人实现内在的自我超越、创造外在社会影响力，培养具有社会使命的领导者。我们向着新的愿景制定好了一整年的计划。然而在新冠疫情蔓延的变局之下，我们的团队做出了应对。在此，我们与您分享我们的2020年度报告。
评估 2020:
于2020年，
1. PIM通过网络平台和项目为 1,810 名年轻人提供社群 支持、网络与资源。
2. PIM为社区组织资助 54万 元，同时加强社群联系以 支持创变者的长期发展。
3. 我们响应社群需求，支持在 中国、印度和其他国家 发起新冠救助草根项目。
2020年的重点时刻：
1. 变局之下，我们发现对于创变者来说最重要的，是养 成能够增进身心整全的习惯。近年来，精神健康问 题、焦虑感和孤独感在我们身边和世界各地的青年群 体中愈加普遍和严重。针对这一问题，我们与耶鲁大学心理学教授劳里·桑托斯 (Laurie Santos) 博士共 同发起了为期21天的“幸福挑战”打卡计划，帮助个体锻炼适应力、提高幸福感。随着疫情在全球的不断铺开，我们也向国际参与者发出了参与邀请，最终建立了一个由1500多人组成的全球社群。在这里大家彼此帮助，共同探索幸福与身心整全、人生意义及共同体之间的联系。
2. 变局之下，我们继续全力支持社会创新机构，引导大众理解这类机构在全球危机以及人类社会长远发展中 无可取代的角色。为应对疫情触发的连锁反应，各种针对社会问题与需求的草根解决方案破土发芽，这其中很多都由年轻人发起。为了助力这些新诞生的组织，PIM 发起了“快闪捐赠圈”，由近100人共同决定如何将他们众筹的资金分配给应对新冠的不同救济行动。我们的“目标守卫者在行动”计划与比尔及梅琳达·盖茨基金会合作，为中国青年领袖发起的可持续发展目标倡议提供了支持。截至2020年年末，PIM共计筹集并向社区组织捐赠了54万元人民币
3. 随着在线教育的推进，我们在“虚拟世界”里重新定义了体验式学习。我们将课程设置调整为适合北京大学 燕京学堂、阿拉善SEE生态公益培训学院和SEO中国等合作伙伴的在线模式，并向PIM的社群开设了一系列线上职业工作坊，集中精力打造深度互动的学习空间。
4. 在敦和基金会资助的“菡萏行动”支持下，我们与国内九所设立慈善和非营利管理学位的高校紧密合作，与 他们分享在线教学的最佳实践、互信互助。
写在最后，
回顾鼠年展望牛年之际，这充满挑战的一年越发让我 们明白“拥有目标、坚信意义”能迸发出多大的能量和 动力。我们的目标可能很简朴，比如体悟生活的乐趣、与家人朋友的紧密联系。当数百万人面临失业， 当芸芸众生为生存而挣扎时，谈论所谓崇高的“理想” 似乎与现实并不接轨。但是新冠让我们懂得，当困难来临时，对于目标的坚守恰恰能留住生活的一隅。目标和理想，能让我们汲取力量、磨练韧性、激发创意，汇聚我们的能量来寻求新的解决方案和可能性。
在此，我们由衷地感谢每位合作伙伴、支持者和社群陪我们一道走过2020这段旅程。